2026年伊始，从北到南一路飘红，系统各单位贯彻落实集团公司工作会议精神，按照“管理提升年”要求，以“起跑即冲刺、开局即决战”的干劲，锚定全年任务目标，压实工作责任，实现首月“开门红”。

大唐国际进一步科学统筹高质量发展、高水平安全和高效益运营，打好生产经营主动仗。该公司坚持以营销为龙头，打通决策及营销、生产、财务全链条，提升生产经营联动创效能力，强化“日管控、周调度、月复盘、季评估”动态管理，加快推动经营模式向“以销定产”转型。1月，该公司京津冀区域电量同比增发、利润同比增长、供热量完成2092万吉焦，实现首月“开门红”。

华银电力坚持以市场营销为龙头，强化生产运维保障，灵活精准响应电网调度需求，确保电力供应与需求动态匹配，最大限度释放发电潜力，1月发电量同比增加24%，株洲2×100万千瓦扩能升级改造项目2号机组实现首次并网一次成功，安乡陈家嘴、桂东普洛、芷江大树坳等项目建设有序推进。

桂冠电力聚力经营提效，积极优化发电策略，充分运用智慧调度系统，严密监视气象及水情变化，科学制定电量计划，加强流域梯级联合调度，深挖水库调节潜力，统筹发电检修协同，实现1月电量同比增加。

浙江分公司深入贯彻落实集团公司工作会议精神，提前谋划、精准施策，实现首月“开门红”。1月，该公司发电量同比增长29.77%，供热量同比增长53.51%，生产经营实现良好开局。该公司锚定全年发展目标，积极拓展资源获取渠道，多个项目顺利完成核准备案，累计取得建设指标10万千瓦，完成5万千瓦光伏项目投资决策，跑出开年投资发展“加速度”。

福建分公司紧盯年度目标任务，以“拼”的劲头、“冲”的姿态、“实”的作风，深化对标管理，统筹抓好能源保供、安全生产、提质增效等各项工作，经营成效显著。1月，该公司发电量同比增长44%，其中煤机单日发电量创15年来新高；利润总额同比增加23%；新增项目核准容量超50万千瓦，实现强劲开局。

广东分公司认真落实“管理提升年”部署要求，全面对标先进、深化精益管控，1月累计发电量同比增长88.88%，切实以走在前、作示范、挑大梁的担当，推动“十五五”高质量开局。

重庆分公司贯彻落实集团公司“管理提升年”部署要求，抓紧抓实安全保供各项工作，高质量推进机组等级检修，以精准防控筑牢保供底线，首月发电量同比增长32.13%；利润实现大幅增长，创历史同期最高；以“基因工程”为抓手，高标准推进银盘抽蓄项目。

吉林公司全面贯彻落实集团公司“管理提升年”各项部署，全员笃行实干、聚力攻坚，圆满实现首月“开门红”。该公司进一步抓实“全员反违章”“全员诊断”机制，夯实安全生产防线，深挖存量增效潜能。精益燃料管控精准压降煤价，优化机组能耗持续增厚效益，推动经营质效再攀新高，利润同比大幅增长。

江苏公司以“开局即冲刺”的姿态推进生产经营工作，1月利润同比增加26%，实现首月“开门红”。该公司大力开展“增发效益电量”劳动竞赛，科学统筹组织各类交易，发电量同比增长14%，供热量同比增长36.7%。严守安全底线，成功抵御寒潮冲击，确保机组顶得上、带得稳，保持良好发展态势。

四川公司贯彻落实集团公司工作会议精神，紧紧围绕“稳增长、提效益，抢资源、优结构，防风险、保安全”这条主线，构建以营销为龙头的协同运营体系，增电量、稳电价、拓市场，实现批发侧电量签约成效量价双优，零售侧市场占有率同比提升，批零两侧签约规模均创历史新高。截至1月31日，该公司发电量同比增长14.94%，利润同比增长39.82%。

陕西公司坚决扛起能源保供主体责任，统筹推进安全管理和效能提升，抓实安全生产，筑牢保供防线。通过科学制定发电计划，抢抓电价高位窗口实现机组全容量发电，精准交易释放最大效能，切实做到度电必增。1月，该公司发电量同比增长32%，圆满完成首月经营利润指标，为“十五五”开好局、起好步打下坚实基础。