“去年我通过提建议和创新项目积累了1200分，不仅拿了8000元奖金，还被推荐去宁夏大学参加校企合作培训。”近日，谈到宁夏回族自治区吴忠市盐池县总工会推出的积分制举措，宁夏水务集团盐池水务有限公司水质检测中心职工王媛的喜悦之情溢于言表。

2024年起，盐池县总推出积分制新举措，为当地企业民主管理工作带来可喜变化——职工全员参与民主管理的热情被彻底点燃，企业民主管理工作的效能显著提升。

盐池县推行的企业民主管理积分制，源于自治区内企业宁夏新安科技一项旨在调动职工参与企业管理积极性的“梦想积分”制度。此前，盐池县总一直在寻求调动职工参与企业民主管理积极性的良方，“梦想积分”的成功，激发了他们的灵感：何不在民主管理中引入积分制，即职工对企业生产经营、职工利益相关事项提出合理化建议的，视贡献给予一定积分，凭积分兑换相应奖励。

经充分调研后，盐池县总决定在全县企业推广民主管理积分制。县总组建了专业团队，为不同类型企业量身定制积分规则，让企业职工在累积积分的过程中“看得到、算得清、比得着”。

民主管理积分制得到县内各企业积极响应。盐池水务公司划定了“战略讨论、岗位建言、创新贡献”3大积分来源，职工参与“五小”创新、技术攻关，可获评“管理创新金点子”“降本增效金点子”，最高可获得200分，重大创新成果还能叠加奖励；宁夏金裕海化工将积分与安全、质量挂钩，月评“标兵”发奖励，建立三级沟通机制；宁夏天利丰能源依托劳模工作室，将积分融入师带徒与隐患排查中。

实施积分制后，盐池县企业民主管理工作呈现出新的活力。盐池滩羊集团以积分串联技能大赛与校企培训，实现了人才成长与产业发展的同频共振。通过技能大赛发掘的40余名人才，已成为集团养殖、屠宰、深加工等产业链环节的主力军。宁夏金裕海化工民主管理工作持续向好，职工满意度连续两年保持在92%以上。

据介绍，截至目前，积分制已覆盖盐池县内30余家企业，涵盖了能源化工、水务运营、民生服务等多个领域。盐池县企业职工提出有效建议数百条，生产安全隐患发生率平均降低30%，不少企业通过技术创新提升了产能，实现了企业效益和职工收入双增长。

盐池县总工会常务副主席王琪刚表示，积分制激活了企业民主管理的“一池春水”。县总将进一步拓展积分制举措的内涵，并将其覆盖范围扩大至中小微企业及能源配套企业。同时，还将联动人社、发改委等部门，拓宽积分价值转化渠道并组建专业团队，提供积分规则更新、奖励创新服务，确保该机制长效运转，充分释放助企惠民活力。