12月9日，国家电投集团召开12月份生产经营例会暨专项部署会。系统总结集团1-11月经营业绩，对做好年底收官和谋划明年工作进行安排部署。国家电投集团总经理、党组副书记徐树彪主持会议并讲话，集团领导卢洪早、刘丰、高伯余、严航、王绍民参加会议并发言。

会议指出，集团系统各单位统筹推进能源保供、安全环保、经营发展、改革创新等重点任务，各项工作取得积极进展，能源保供有力有序，安全环保总体平稳，国家科技重大专项、“省为整体”改革、法人户数压减等重点工作稳步推进。

会议强调：

要全面抓好年度收官和明年工作谋划，以确保安全为前提有序做好项目开工投产安排，统筹推进电力市场营销、年度财务决算管理等工作，科学谋划2026年预算安排和各项重点任务。

要全力以赴落实“稳增长”工作部署，持续抓好挖潜增效，不断优化经营工作，确保完成全年经营目标。

要坚决扛起能源保供责任，从严从实抓好安全环保各项工作，守牢安全保供红线底线。

要进一步加大改革力度，坚定不移推进“省为整体”改革、管控体系优化等各项重点工作。

会上，财资部、经营部、安环部、核能部、基础产业部、战新产业部、办公室分别通报各自分管领域工作进展情况及重点工作安排。

国家电投集团总助总师，总部各部门，相关二级单位有关人员参加会议。

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陕西公司作为国家电投集团“省为整体”试点单位，正全力推进新能源项目“应接尽接、接得住管得好”，聚焦组织、流程与对接关键环节系统推进，通过构建管理体系，建立周例会、“双周报”机制，确保交接期间安全生产的无缝衔接和平稳过渡。截至目前，在陕集中式存量项目集中监控率达到86.75%、集中运维率达到90%，预计2026年初存量项目集中监控率达到95%以上、集中运维率达到93%以上，达到国家电投集团先进水平。