在“十五五”规划开局之年，国家能源集团2026年工作会议已明确发展蓝图和重点任务。江苏公司深入学习贯彻集团工作会议精神，以七项行动为牵引，为全面建设世界一流新型能源供应商作出新的更大贡献。
2026年，江苏公司聚力开展稳产保供行动，紧抓电热可靠平稳供应，推动宿迁三期、涟水等增量项目高质量投产，积极推动从“控非停”向“管可靠”转变，力争实现存量机组发电量、供热量同比不降；开展创新融合行动，聚焦常州二期4号机、陈家港2号机“第一代煤电”试点等关键技术突破，深度对接长三角、江苏区域科技创新资源，推进科技创新和产业创新深度融合；开展降碳扩绿行动，稳步推进400万吨/年CCUS和泰州三期项目前期工作，推进零碳园区、虚拟电厂、绿电直连探索与建设，加快推进屠园、涧南风电项目建设，力争构建多元能源供给体系；开展提质增效行动，聚焦“量价本利”，着力控降单位千瓦固定成本，积极推动由单一售电向“售电+负荷聚合+虚拟电厂”模式升级，实现多场景下的交易盈利与分成创效；开展改革赋能行动，坚持“四化”管控模式，深化“四基”建设，健全法律、合规、内控、风险“四位一体”管控体系，全面提升企业治理能力和水平；开展队伍强基行动，制定实施“十五五”人才规划；开展党建引领行动，培育江苏公司党建子品牌文化，进一步提升政治监督、业务监督、智慧监督合力，营造风清气正的干事创业氛围。
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