这一重大突破，既是公司汉江流域水电一体化改革的标志性成果，也是该事业部旬阳厂站成功蓄水至239米（吴淞高程）的有力验证，更是大唐陕西应对1961年以来最长秋淋天气，交出的一份保障能源供应的硬核“答卷”。

自水电一体化改革以来，该事业部构建了“1个联合调度中心+2个分中心+4个梯级电站”的调度架构，以“统一指挥、分级负责、协同作战”机制整合资源，推动四个厂站信息共享、技术互补，形成“联合作战”模式，让“1+1+1+1>4”的协同效应充分释放。

在地方政府和陕西公司的统筹指导下，该事业部科学协调民生用水与工程蓄水需求，采取分阶段控蓄策略，稳步抬升库容至239米设计高程，为此次实现超出力运行提供了有力保障。

自8月25日以来，汉江上游接连发生10次强降雨，面对1961年有实测资料以来“最密集秋汛”，该事业部始终坚持“流域一盘棋”的指导思想，将其全面融入防汛调度各环节。通过实施提前预泄腾库、精准错峰调度、动态水位管控等一系列措施，在确保流域防洪绝对安全的前提下，最大限度地提升了水资源的利用效率与综合效益。

随着洪峰平稳过境，该事业部迅速转入“大发电”模式。所属四个厂站严格执行“有渣必清、清必清净，机组满发动态清、机组停机彻底清”原则，全面启动“24小时轮班清捞”机制。运行人员依托“人工巡检+智能监控”手段，确保机组始终处于最优工况；水调人员统筹实施水库联合调度，采取汛后压汛线运行策略，精准控制水位。

在汉江流域第6号洪峰安全过境后，该事业部抢抓发电黄金窗口，所辖机组全力运转，奋力冲刺年度电量目标。10月16日14时54分，18台机组首次实现超出力运行，总出力突破102.5万千瓦。

此次历史性突破，不仅是该事业部改革发展历程中的重要里程碑，更印证了公司汉江流域水电一体化模式成功运行的卓越实践。下一步，该事业部将乘胜追击，紧抓汛尾有利时机，持续优化调度、深挖发电潜力，在保障流域防洪安全、助力能源保供的道路上持续发力，为企地高质量发展贡献更多“水电力量”。