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稳就业,我们在行动丨技能提升激活员工动力

日期:2025-05-31 来源:光明日报 浏览:221次 19

战略变革训战、机器人流程自动化、海外人才培训……浙江传化集团的沉浸式技能课堂持续升温。5月26日,传化化学制造中心品质管理部的张海婴早早来到“AI智能体创造营”培训现场。“上次AI通识培训启发我将AI工具用于工作,这次要共创研讨更多应用场景。”张海婴说。

过去,张海婴团队需处理3000多种格式的质保单,传统人工核验效率低下。参加AI培训后,张海婴创新推出AI智能质量报告分析,实现自动化识别,预计年节省1800小时。

“提升员工适应产业变革能力,既要精于专业,也要懂科技工具,打造高素质队伍。”传化集团董事长徐冠巨说。为此,集团将素质提升放在重要位置:年投入超1亿元用于职工技能培养,2024年人均学习75小时;搭建“传化技能学院”体系,设工匠学堂、工艺学堂、精工学堂等,年培训3500人次;建立25个技能大师工作室,作为攻关平台和传承阵地,形成“师带徒”体系,对青年职工和后备梯队进行“一对一”辅导,并将职工培养纳入管理者绩效。

通过分层分级训战,蓝领工人经一线实践培训,成长为装备、工艺、电气、信息技术工程师,成为管理创新和数字化转型主力。传化纺化事业部的冯一峻6年前还是“技术小白”,通过师带徒、轮岗与培训快速成长,已成功推出受市场欢迎的进口替代重点产品。

近10年,传化集团业务量增长5倍,背后是技术技能人才能力提升的创新贡献。“我们坚持依靠员工发展企业,高度重视其职业成长与技能提升,打造新时代高技能、高素质人才队伍,做好变革创新大文章,向新质生产力稳步迈进。”徐冠巨表示。

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