2月7日，大唐淮北发电分公司召开节后第1次周例会，重点对节后复工工作进行再部署，对公司2025年1月工作开展情况再分析，确保年度重点工作有序推进，实现全年盈利目标。
会议强调，2025年是改革发展年，公司要上下团结一心，以省公司“十百千皖”发展战略为指引，全力拓展新能源项目开发，深耕现货交易市场，多发效益电，为2025年及未来一段时间的工作奠定坚实基础，推动高质量发展迈向新高度。
会议对未来一段时间工作提出要求，一是安全生产是企业稳健运行的压舱石，公司要严格汲取系统内外各类事故教训，高标准、严要求开展好2025年各项工作，强化归零意识、忧患意识，保持安全生产刚性管理；二是聚焦燃煤成本管控，分析市场趋势变化，深挖错峰采购，发电部协同配合，精细调整，加大掺配掺烧力度，降低入炉成本；三是全力配合省公司三定工作开展，优化人才结构，留住想干、会干、能干的人，打造高质量人才队伍；四是加大外部市场拓展力度，优化合同签订方式、队伍配置结构，提升市场竞争力，千方百计降本增效。
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